S.Y 様
粟生さんのお話や守屋さんの事業計画に関する内容を通じて、外との接点を持つことや顧客からの評価を大切にする視点、現場の重要性など、多くの学びを得ることができました。
また、参加者の1分スピーチや活発な議論を通じて、自分にはない視点に触れる機会となり、大きな刺激を受けました。
現在は新しいことに挑戦する段階ですが、Edgeでの学びを活かしながら、「7つの大罪」を意識してアイデア出しを進めていきたいと考えています。
粟生さんのお話や守屋さんの事業計画に関する内容を通じて、外との接点を持つことや顧客からの評価を大切にする視点、現場の重要性など、多くの学びを得ることができました。
また、参加者の1分スピーチや活発な議論を通じて、自分にはない視点に触れる機会となり、大きな刺激を受けました。
現在は新しいことに挑戦する段階ですが、Edgeでの学びを活かしながら、「7つの大罪」を意識してアイデア出しを進めていきたいと考えています。
新規事業の専門部署もなく手探りの状況で参加しましたが、同じような悩みを持つ企業の方と想いを共有でき、大きな学びの機会となりました。
社内で新規事業を進める上での権限の持たせ方や上層部への説明における事例の重要性など、具体的なお話を伺う中で、今後の道筋が少し見えてきたと感じています。
また、チームづくりについても、守屋さんの居酒屋の例えが非常に分かりやすく、リーダーの強い意思の重要性を実感しました。
藤本さんの進行のおかげで緊張せずに参加できたことにも感謝しており、今後も多くの事例や経験を吸収していきたいと考えています。
毎回多くの気づきとパワーをいただいており、どのような状況でも前向きなお話が展開される点に感心しています。
また、新規事業について他社と率直に意見交換できる貴重な場であり、本業にも通じる学びが多くあると感じました。
「なすべきことのために組織がある」という言葉が印象に残っており、新規事業に取り組む意思の重要性を改めて認識しています。
自社としてはまだ時間がかかりそうですが、引き続き参加しながら取り組んでいきたいと考えています。