Y.E 様
新規事業に取り組む中での悩みを共有でき、気持ちがすっきりしました。
新規事業に取り組む中での悩みを共有でき、気持ちがすっきりしました。
オフライン交流会に大きな価値を感じました。
書籍や動画で学んでいた内容を、守屋さんのお話でより深く理解することができました。
Edgeへの参加を通じて新規事業に対する意欲がより強まりました。
また、さまざまな企業の取り組みや状況を知る中で、自社の環境を振り返る良い機会にもなり、非常に貴重な学びを得ることができました。
さらに、守屋さんからの組織に関する分かりやすい解説も大変参考になりました。
東海テレビならではの強みとして、テレビで発信できる機会がある点に魅力を感じました。機会があれば、自社の取り組みについても発信していきたいと考えています。
また、他企業の具体的な取り組みを伺う中で、多くの気づきを得ることができました。
同じ悩みを抱えている企業が多いことを知り、自社だけではないと感じたことで前向きになることができました。
また、アイデアの絞り込みに悩んでいたタイミングでテーマが非常に参考となり、ブレイクアウトルームで相談できたことも大変有意義でした。
組織のビルド方法で、どの人材で何を実現するのかというお話がとてもよかったです。
人材の役割を意識した組織づくりの重要性を感じ、参考になりました。
グループディスカッションはとても有意義でした。
他社の視点や意見に触れることができ、新たな気づきがありました。
守屋さんや粟生さん、他のメンバーの方とお話しする機会が多く、とても良かったです。
未熟なピッチにも温かく具体的なフィードバックをいただき、大変参考になりました。
実践を進めるうえでの大きな後押しとなり、今後も継続的に相談できる環境に魅力を感じています。
参加者の皆さまの現場のリアルな声を聞くことができたほか、お二人からの率直なご意見も伺うことができ、大変有意義な機会となりました。
他社の新規事業の課題や守屋さん・粟生さんの異なる視点からのアドバイスが参考になりました。さまざまな意見を聞くことで視野を広げることができました。
講師お二人の生のお話を直接伺えたことが非常に良かったです。
一方的に聞くだけでなく、こちらの問いにも丁寧にお答えいただけた点が印象的でした。
Edgeで1か月学ぶ中で自身の意識が変わり始めたと感じており、実現したいアイデアも見つかり、現在は事業構想案の作成に取り組んでいます。
また、具体的なアドバイスを多くいただけたことに加え、直接お会いした際の熱量の高い雰囲気からも大きな刺激を受けました。
交流会では守屋さんと直接お話しする機会をいただき、次のステップが明確になったことも非常に有意義でした。
毎回共感できるお話をいただくとともに、今後の進め方や考え方の参考となる学びを多く得ることができました。
また、新たな企業の方を含め、さまざまな方のお話を伺う中で、多様な視点に触れる貴重な機会となりました。
特に「出島になれるか」という問いが印象に残っており、今後の取り組みに活かしていきたいと感じています。
こうした学びを通じて、前向きに取り組んでいきたいという意欲も高まりました。
守屋さんの事業計画書の具体例や見せ方、勝ち筋の作り方についてのお話が非常に参考になり、多くの学びを得ることができました。
中でも「町工場が日本の底力である」という言葉が印象に残り、技術やノウハウの継承に関わりたいという思いが強まりました。
ピッチや講義、テレビ局見学、懇親会を通じて、非常に有意義な時間を過ごすことができました。
守屋さんや粟生さんが真剣に新規事業に向き合ってくださる中で、自分たちの温度感の低さに気づくことができました。
また、経験に基づいたコメントやリアルな事例が非常に参考となり、頭の中が整理されるとともに、自社ビジネスの共創のきっかけが見えてきました。
参加者の皆さまのエネルギーにも刺激を受け、メンバーの新規ビジネス創出への意欲が高まったことも大きな成果だと感じています。
今後はより主体的に取り組み、アウトプットや対話を通じて、EDGEのメンバーとの共創を実現していきたいと考えています。
巻き込み方の考え方を学ぶことができました。
新規事業を進めるうえでの周囲の巻き込み方について理解が深まり、参考になりました。
巻き込み方について悩むことが多かった中で、大変参考となる学びを得ることができました。
また、新規事業における他社の状況や苦悩を知ることができ、視野が広がったと感じています。
受講を通じて実際に新規事業が動き始めており、Edgeの効果を実感しています。
また、参加メンバー同士のやり取りを通じて、自身の考えを整理し直す良い機会となりました。
さらに、守屋さんの具体的な事例のお話も大変参考になりました。
シニア向け事業について情報交換ができたほか、動画テーマから「あるある」ディスカッションへとつながる流れも分かりやすく、理解が深まりました。
また、組織のあり方について改めて考える機会となり、展示会での出会いの重要性も印象に残っています。
今後は、積極的に人とのつながりを広げていきたいと感じました。
Edgeでつながった企業同士の協力関係が、実際の取り組みにつながっている点が印象的でした。
また、シニアビジネスにおける新たなつながりを得ることもでき、大きな価値を感じています。
さらに、企業内起業であってもリーダーには社長の視点が求められることや、困難な状況でも前向きな姿勢を保つことの重要性を改めて認識しました。
他社の進捗状況を知ることができたほか、守屋さんの最初のお話にも大きな刺激を受けました。
また、具体的な悩みに対する回答やアドバイスを伺う中で、自身の案件にも活かせる多くの学びを得ることができました。
さらに、自社のピッチに対して守屋さんと粟生さんから直接コメントをいただけたことも大変有意義でした。
初めての参加でしたが、さまざまな境遇の方の意見を多く聞くことができ、大変満足しています。
また、会社全体を見た際の組織のあり方についても、改めてその難しさを考える良い機会となりました。
ブレイクアウトルームで悩みへのアドバイスをいただくことができました。
組織づくりにおいて、自ら課題を考えながら進めていくことの重要性を学びました。
また、ブレイクアウトルームで貴重な意見を伺うことができた点も大変有意義でした。
さまざまな意見を聞くことができ、とても参考になりました。
他社の進捗状況や苦労話を聞くことができると参考になります。
アイデアの生み出し方や形にする方法について、リアルな話を聞くことができました。
守屋さんの講義が印象的でした。協力者を整理し、順序立てて巻き込んでいく考え方と、それを実現するための資料づくりを学ぶことができました。
初めて新規事業に携わる中で、今回のセミナーを通じて自分たちの取り組みの遅れを痛感するとともに、行動の必要性を強く感じました。
守屋さんの講義やピッチでのフィードバックを通じて、現場で得た情報を具体的な数値として捉える姿勢や考え方に大きな学びを得ることができました。
また、名刺交換後の行動の重要性にも気づき、出会いを次のアポイントにつなげることの大切さを実感しました。
今後は、メンバーと共有しながら学びを活かし、次回までに前進していきたいと考えています。
社内起業のメリットだけでなく「本業の汚染」という難しさも強く感じました。強い熱意が必要だと感じました。
新規事業を進める上で、意思の強さや主体的な熱意の重要性を改めて理解しました。
また、本業との関係性についても見つめ直す機会となり、顧客の要望から新たな価値を生み出していくことの重要性を実感しました。
さらに、守屋さんの事業計画書の考え方や表現方法に大きな学びを得るとともに、その行動力と意思の強さにも強い刺激を受けました。
今回の講座を通じて、物事の見方や考え方が大きく変わると感じました。
特に、名刺交換で終わらせず次のアポイントにつなげることの重要性に気づき、人脈を広げていくための具体的な行動の大切さを実感しました。
半年間を通じて、新規事業だけでなく既存事業にも活かせるマインドを学ぶことができ、大変有意義な機会となりました。
守屋さんの事業計画書を見ることができたことが良かったです。
新規事業の難しさを実感するとともに、多くの人の力を借りながら進めていくことの重要性を学びました。
また、顧客の声をもとにターゲットや需要を明確にして進めることの大切さについても理解が深まり、展示会などで多くの方の話を聞く場面でも活かすことができています。
さらに、豊富な事例や視点を変えるアドバイスをいただける点から、新規事業に意欲のある方にとって非常に良い学びの場だと感じました。
新規事業に熱意を持つ方々と交流できる点に大きな価値を感じました。
また、自社社員が他社の方と積極的に交流している姿も印象的でした。
講師のお二人のお話を通じて、自ら動くことの重要性を改めて感じるとともに、新規事業においては評価や資金の仕組みが大きく影響することを実感しました。
また、前向きな感情を持って仕事に向き合うことの大切さも印象に残っています。
さらに、他社の取り組みを伺う中で自社との違いに気づき、多くの刺激を受けました。
新規事業を進めるにあたり、お二人の存在がとても心強いと改めて感じました。
初めてオンラインセミナーに参加しましたが、参加企業の皆さまの新規事業に対する熱量に触れ、前に進むための大きな力をいただきました。
また、「本業の汚染」というテーマを通じて、現実的な課題を実感するとともに、意思の重要性を改めて認識しました。
今後は、こうした学びを活かしながら行動していくことの重要性を意識し、積極的に取り組んでいきたいと考えています。
粟生さんのお話や守屋さんの事業計画に関する内容を通じて、外との接点を持つことや顧客からの評価を大切にする視点、現場の重要性など、多くの学びを得ることができました。
また、参加者の1分スピーチや活発な議論を通じて、自分にはない視点に触れる機会となり、大きな刺激を受けました。
現在は新しいことに挑戦する段階ですが、Edgeでの学びを活かしながら、「7つの大罪」を意識してアイデア出しを進めていきたいと考えています。
新規事業の専門部署もなく手探りの状況で参加しましたが、同じような悩みを持つ企業の方と想いを共有でき、大きな学びの機会となりました。
社内で新規事業を進める上での権限の持たせ方や上層部への説明における事例の重要性など、具体的なお話を伺う中で、今後の道筋が少し見えてきたと感じています。
また、チームづくりについても、守屋さんの居酒屋の例えが非常に分かりやすく、リーダーの強い意思の重要性を実感しました。
藤本さんの進行のおかげで緊張せずに参加できたことにも感謝しており、今後も多くの事例や経験を吸収していきたいと考えています。
毎回多くの気づきとパワーをいただいており、どのような状況でも前向きなお話が展開される点に感心しています。
また、新規事業について他社と率直に意見交換できる貴重な場であり、本業にも通じる学びが多くあると感じました。
「なすべきことのために組織がある」という言葉が印象に残っており、新規事業に取り組む意思の重要性を改めて認識しています。
自社としてはまだ時間がかかりそうですが、引き続き参加しながら取り組んでいきたいと考えています。
多くの参加者の方のお話や他社の取り組みを伺う中で、非常に多くの気づきと学びを得ることができました。
損得・善悪・苦楽・勝負・好嫌といった考え方や、粟生さんの「幕の内弁当」の提案など、複雑になりがちな思考を整理し、「どこから始めるか」という道筋を示す視点が印象に残っています。
また、守屋さんからの外部人材活用に関する具体的なアドバイスも大変参考になりました。
オンラインでは双方向のコミュニケーションやブレイクアウトルームでの意見交換が活発で、オフラインでも他社とのご縁をいただくなど、参加者同士の距離が縮まってきたと感じています。
今後は、こうした学びを活かしながら、孤軍奮闘の状況を乗り越えていきたいと考えています。
組織づくりの難しさは本業・新規事業を問わず共通していることを改めて認識するとともに、実践あるのみだと感じました。
また、人材集めに関する粟生さんの具体的なアドバイスや、直接ご意見をいただける機会も大変参考になりました。
他社の皆さまの悩みを伺うことができたほか、セミナー後の自然なアイスブレークの流れや具体的な事例のお話も印象的で、毎回多くの学びを得ています。
今後は、日々の行動や意識（姿勢など）にも反映しながら取り組んでいきたいと考えています。
「本業の汚染」という現実を認識するとともに、新たな価値を生み出すためには環境を変えていく必要があると感じました。
また、説得力のある事業計画の考え方も大変参考になりました。
評価の見方次第では「本業の汚染」も必要なプロセスになり得ると感じ、新規事業における評価制度や人事の役割の重要性を考えさせられました。
お二人のお話が大変参考になり、今後事業を進める活力になりました。
新規事業を進めていく過程を共有できる場は貴重だと感じました。
他社の取り組みや課題に触れることで、新たな視点を得ることができました。
チームビルディングのさまざまな形について学ぶことができました。
また、藤本さんのアナウンサー講座は、司会をする機会がある中で大変参考になりました。
さらに、実際に対面で参加しているかのような活発な意見交換ができた点も良かったと感じています。
滑舌の良い話し方講座をはじめ、「本業の汚染」といった分かりやすいテーマを通じて、自身の悩みに改めて向き合うことができました。
また、テーマに沿ってざっくばらんに悩みを共有する中で、新規事業に携わる多くの方と共通の課題を感じることができ、安心感を得られたことも印象的でした。
さらに、守屋さんや粟生さんに直接ご挨拶し、進行中の事業について具体的なアドバイスをいただけたことは大変貴重な経験となり、チームとして方針や目標を見直す良いきっかけにもなりました。
「組織は戦略に従う」という言葉が印象的で、新規事業における組織の在り方について理解が深まりました。
また、周囲の巻き込み方やゴールまでのイメージも具体的に描きやすくなりました。
他社のさまざまな考え方や事例、率直な状況を伺う中で、多くの学びと気づきを得ることができました。
また、守屋さんや粟生さんから直接お話を伺い、具体的なヒントやアドバイスをいただけたことも大変ありがたく、特に粟生さんの鋭いご指摘は印象に残っています。
これらの学びを通じて、今後の取り組みに向けた大きな活力を得ることができました。
講師だけでなく、参加企業の皆さまの考えを聞くことで、自分の考えを言語化することができました。
また、守屋さんや粟生さんをはじめ、他社の発言にも共感する点が多くあり、大変参考になりました。
専門家や同業の方の意見を聞けるだけでなく、疑問に対してすぐに回答をいただける点に大きな価値を感じました。
また、「目的ファースト」「手段は手段」「まず声掛けから始まる協創」「方向性が違う＝悪ではない」といった考え方が印象に残っています。
さらに、交流会で粟生さんからいただいた「顧客を主語にする」という指摘も非常に示唆に富んでおり、今後に活かしていきたいと感じました。
うまくいかないことが続き落ち込んでいましたが、参加者の皆さまの熱量や新規事業の「あるある」を共有する中で、多くの共感を得ることができ、前向きに取り組もうという気持ちを取り戻すことができました。
また、戸松さんのピッチへのアドバイスや藤本さんの発声練習、守屋さん・粟生さんからの実体験に基づくお話や丁寧なフィードバックを通じて、多くの学びと気づきを得ることができました。
気軽に質問できる雰囲気や参加者同士の交流も非常に有意義で、他の登壇者の方とのつながりや、直接悩みを相談できたことも大きな支えとなりました。
現在は自分が中心となって進めている中で、今後のチームビルディングに課題を感じていますが、今回の学びを活かしながら、引き続き前向きに取り組んでいきたいと考えています。
事例を踏まえた説明やお二人の経験談を通じて、多くの学びを得ることができました。
特に、守屋さんの事業計画書は非常に参考になりました。
今後もさまざまな事例を伺いながら、理解を深めていきたいと感じています。
動画だけでなくオフラインでの交流の機会がある点が良く、多くの参加者の方と直接会話できたことが印象的でした。
他社の取り組みや苦労を知るとともに、同じ悩みを共有できたことも大変有意義だったと感じています。
モチベーションを維持するためにも、このようなつながりは重要だと感じました。企業同士で率直に話せるコミュニティとして今後も交流が深まると嬉しいです。
ブレイクアウトルームでは、新規事業を進める上での課題について共感しながら意見交換を行うことができました。
また、プレゼンにおける考え方や相手視点の重要性についても理解が深まりました。
講座を通じて、組織づくり以上に「誰と進めるか」が重要であるという気づきを得るとともに、予算確保の進め方について粟生さんからいただいたアドバイスも大変参考になりました。
今後は、誰を巻き込み、誰と議論するかをより意識しながら取り組んでいきたいと考えています。
悩みはどの企業も共通していることを改めて実感しました。
また、ブレイクアウトルームの時間が十分に設けられており、他社の方としっかり意見交換ができた点も良かったと感じています。
困っていることや悩みが多くの企業で共通していると分かり、安心するとともに、多くの助言をいただけたことが大変参考になりました。
特に、自身のモチベーションや意思をどのように保つかが重要であると感じています。
同じような悩みを持つ方が多い中で、今後の学びにも大きな期待を持っています。
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